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IAFluence Academy · Programa 02

GEO para Executivos e Lideranças

Uma visão executiva sobre reputação e descoberta em ambientes de IA. Riscos, oportunidades e prioridades, sem transformar a liderança em especialista técnico.

Receber a agendaDesenhar treinamento para minha equipe
Para quem
C-level, diretores e heads
Módulos
6
Formato
In company, workshop ou programa sob medida
Carga horária e investimento
Por proposta
Entregável
Quadro de ação executiva

O que o time aprende

Ao final, a equipe sabe o que fazer a seguir.

Todo programa termina com uma implicação prática: o que mudou, o que medir, o que governar e o que fazer a seguir.

  • Entender o que mudou na descobertaComo as respostas de IA passam a mediar reputação e concorrência.
  • Ler as métricas certasShare of Voice, presença, recomendação e fontes, com o universo analisado à vista.
  • Saber o que a organização controlaO que se governa e o que não se controla nas respostas.
  • Decidir prioridadesOnde investir entre tecnologia, conteúdo, PR e dados nos próximos 90 dias.
O problema

A liderança recebe relatórios sobre IA e não sabe o que priorizar.

Uma organização que não sabe decidir não consegue operar um sistema que propõe. O programa mostra o que acompanhar, o que a organização controla e onde investir.

Para quem é

C-level

Diretores

Heads de área

Entregável

O que a equipe leva para o trabalho.

Um quadro de ação executiva com as prioridades dos próximos 90 dias. O formato final é definido na proposta.

Quadro de ação executiva
Prioridades dos próximos 90 dias

O que a liderança decide fazer primeiro.

O que acompanhar

As métricas que chegam à liderança e com qual universo.

Onde investir

Tecnologia, conteúdo, PR e dados, em ordem de prioridade.

Quem responde

O dono de cada prioridade.

Módulos

Seis módulos, do conceito ao plano.

Cada módulo combina conceito, exemplo, exercício e aplicação. Casos só reais e autorizados; nos demais, cenários ilustrativos.

  1. A mudança na descoberta

    O que mudou.

  2. Reputação e concorrência

    Riscos e oportunidades.

  3. As métricas que o executivo precisa

    Share of Voice, presença, recomendação e fontes.

  4. Governança

    O que a organização controla.

  5. Prioridades de investimento

    Tecnologia, conteúdo, PR e dados.

  6. Ação executiva

    Prioridades para os próximos 90 dias.

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Onde este programa se conecta.

Formato

Desenhado para a sua equipe.

Carga horária, número de participantes e investimento são definidos por proposta, a partir do público, da maturidade e do objetivo.

  • In companyO programa para a sua equipe, com exemplos do seu setor.
  • WorkshopUm encontro prático sobre os temas do programa, com exercícios.
  • Programa sob medidaAdaptado ao setor, aos dados, aos casos, ao público e à maturidade da equipe.

Conte quem precisa aprender o quê.

Ainda não há turmas com data publicadas. Deixe seu contato para receber a agenda ou para desenhar um treinamento para a sua equipe.